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公司業(yè)務(wù)

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田園綜合體規(guī)劃

一、田園綜合體的由來

 

 

2017年2月5日,“田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施被寫進(jìn)中央一號文件,原文如下:支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益,集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付等渠道開展試點(diǎn)示范。 

田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的綜合發(fā)展模式, 可以滿足三個產(chǎn)業(yè)相互滲透融合的新動向,是在城鄉(xiāng)一體格局下,順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、 新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。

 

 

二、田園綜合體規(guī)劃思路

 

 

田園綜合體,目前國內(nèi)尚未探索出好的投資回收模式,大部分規(guī)劃思路側(cè)重于旅游和景觀,而對產(chǎn)業(yè)、科技和盈利重視不夠,導(dǎo)致投資人難以真正回收,圖片很漂亮,運(yùn)營很痛苦

 

 

 1以新型高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心,而不是以旅游為核心

 

華靈四方將先進(jìn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)導(dǎo)入到田園綜合體,以科技武裝田園綜合體

 

· 中國農(nóng)業(yè)總體科技水平很低,美國約幾百萬農(nóng)場主,其糧食生產(chǎn)能力超過中國七億農(nóng)民,機(jī)械化和效率遠(yuǎn)高于我們。

· 對于蔬菜和水果,如果達(dá)到以色列的生產(chǎn)能力,我國農(nóng)業(yè)的效益也可以大幅度提升

 

以色列的農(nóng)業(yè)科技水平 

 

每頭奶牛產(chǎn)奶量達(dá) 40 L/天,平均年產(chǎn)奶量為1.2 萬 L/頭,單頭奶牛年產(chǎn)奶量目前居世界第 1 位

西紅柿每公頃最高年產(chǎn)500噸(每畝33噸),沙漠地區(qū)柑桔每公頃最高年產(chǎn)80噸;

雞年均產(chǎn)蛋280個,奶牛年均產(chǎn)奶量1萬公斤;

在花卉生產(chǎn)上,溫室大棚每公頃每季度生產(chǎn)300萬支玫瑰……

 

 

我們引入的適合高寒地區(qū)的雙層充氣大棚

 

 

 

 

 

2實施農(nóng)業(yè)不只是建大棚,而是一整套的產(chǎn)業(yè)體系

 

 

(1)對農(nóng)產(chǎn)品品種的引入需要高度重視,只有科技武裝,才能提高效益。

 

每個地區(qū)的情況不一樣,比較優(yōu)勢也不一樣,我們曾經(jīng)考察一個地方,地方政府做了很多細(xì)致的工作,但我們在下鄉(xiāng)考察時,地方說養(yǎng)羊、養(yǎng)牛,我們提了一個簡單的問題,多很難回答,有沒有測算過,在當(dāng)?shù)?,到底是養(yǎng)牛脫貧效果好、還是養(yǎng)羊好、還是養(yǎng)驢好?沒有一個人能夠回答,所以,我們也體會到,很多規(guī)劃和研究,實際只是停留在表層,沒有真正去研究。

 

 

 

紫色西紅柿品種

 

驢全身是寶

 

(2)農(nóng)業(yè)和信息化融合不足,農(nóng)業(yè)品牌化不足

 

大部分田園綜合體,沒有高新農(nóng)業(yè),只是做一個很小的環(huán)節(jié),比如種菜出來,沒有很好的包裝加工就直接賣給菜販子,最終吃的人不知道菜來自哪里,種的人也不知道誰吃了他種的菜,無法形成客戶忠誠度。

 

(3)沒有建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系

 大部分做設(shè)施農(nóng)業(yè)的,也只是弄了個大棚,沒有前后配套產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致大棚無法發(fā)揮效益。

 

 

 

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