一、華靈四方提供各種類型的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)十四五規(guī)劃：國有控股企業(yè)根據(jù)國資委要求，編寫的企業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)3-5年發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)資源，提出未來3-5年的發(fā)展目標、實施步驟、重點項目和預期結果
華靈四方擁有甲級工程咨詢資格，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃獲得過北京市優(yōu)秀工程咨詢獎
二、企業(yè)規(guī)劃案例
北京大興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營總公司十四五規(guī)劃
北京大興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，前身為北京大興工業(yè)開發(fā)區(qū)，成立于1992年5月，2000年12月8日被北京市政府列為市級工業(yè)開發(fā)區(qū)，2006年3月通過國家審核保留園區(qū)，并更名為北京大興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。北京大興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)經(jīng)營總公司成立于1992年6月8日，注冊資本人民幣5000萬元，是北京大興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的總公司。
淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司十二五規(guī)劃（地方平臺公司轉(zhuǎn)型規(guī)劃案例）
2010年6月，淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司選擇華靈四方作為十二五規(guī)劃編制單位，由于特殊的地理位置，水利建設在淮安市具有特殊重要地位，淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司是一家典型的地方融資平臺，華靈四方基于長期對全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略的研究，力圖將國內(nèi)外成功經(jīng)驗和淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司實際情況相結合，提供地方融資平臺轉(zhuǎn)型和提升盈利能力等深層次問題解決良方，培育地方融資平臺的核心競爭力，使淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司成為“十二五”期間地方融資平臺成功轉(zhuǎn)型的典范。下圖為淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司建設的中洲島。
規(guī)劃實施效果：
淮安市水利控股集團有限公司成立于2002年9月，為國有獨資企業(yè)，直屬淮安市人民政府，現(xiàn)已發(fā)展為投融并舉的多元化產(chǎn)業(yè)集團。集團目前注冊資本612億元，總資產(chǎn)超2000億，凈資產(chǎn)突破1000億元，是淮安市首家同時獲得大公國際、中誠信兩家主流權威評級公司認定的AA+企業(yè)，現(xiàn)有員工800余人。2018年被中國城投網(wǎng)和中國現(xiàn)代集團現(xiàn)代研究院評為“總資產(chǎn)全國10強，江蘇第一”。在中國地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展報告中，地方政府投融資研究中心、國家發(fā)改委PPP專家?guī)彀l(fā)布評價，集團綜合實力繼續(xù)位于全國地市級政府同類企業(yè)20強。
-------------參見新華網(wǎng)的相關報道-------來自http://www.sohu.com/a/48808897_114812
嬗變之路：淮安水利資產(chǎn)公司資產(chǎn)超千億解密
2015-12-16 11:45
新華網(wǎng)南京12月16日電（殷亮 呂孟生 王偉）隨著一個個中心城市建設重點項目改建、擴建、新建，江蘇省淮安市城市面貌發(fā)生了日新月異的變化，而這些工程的建設都離不開——淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。
該公司目前注冊資本323.6億元，總資產(chǎn)突破1000億元，擁有江蘇淮陰水利建設有限公司、淮安市水利物資開發(fā)有限公司、淮安市水利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、淮安市山河綠化有限公司、清浦匯澤農(nóng)村小額貸款公司、淮安市水投科技小額貸款公司等15個子控股公司。同時，淮安市水利資產(chǎn)公司還對淮安天泉成長型產(chǎn)業(yè)基金、盱眙天之源水務有限公司、江蘇銀行等企業(yè)參股。
2012年，水利資產(chǎn)公司發(fā)行淮安市第一支水利企業(yè)債券16億元；2015年發(fā)行淮安市第一單中期票據(jù)20億元?；窗彩兴Y產(chǎn)公司已初步形成涉及融資、資本運作、土地經(jīng)營、項目投資建設、工程施工、園林綠化、水資源開發(fā)、金融等板塊的集團化企業(yè)。
積極參與蘇北重要中心城市建設
近幾年來，該公司以打造蘇北重點中心城市建設為目標，積極實施城市水利、市政基礎設施、重點民生等領域的工程建設，不斷提升城市景觀，優(yōu)化人居環(huán)境，在工程建設中可謂亮點紛呈。
在城建重點項目中，淮安市水利資產(chǎn)公司分別以“既籌資又組織實施”、“籌資者”、“施工者”三種角色活躍在淮安市城建工程戰(zhàn)場，積極參與蘇北重要中心城市的建設。
2014年淮安市政府1號文件共下達了33個城市重點項目建設和籌資任務給該公司，年度投資總額24億元，其中自籌5.5億元，市場化運作18.5億元；該公司既籌資又組織實施的項目有8類25個項目，總投資20.9億元；該公司作為籌資者的項目有12個，總額2.8億元；該公司下屬子公司作為施工單位參與的項目有40項共11.6億元。
2015年淮安市政府1號文件共下達了33個城市重點項目建設和籌資任務給該公司，年度投資總額25.825億元，其中自籌6.625億元，市場化運作19.2億元；該公司既籌資又組織實施的項目有15個項目，總投資22.65億元；該公司作為籌資者的項目有18個，總額3.175億元；該公司下屬子公司作為施工單位參與的項目有38項近10億元。2015年通過淮安市政府或市里運河文化長廊指揮部下達的新增項目5個，投資約1000萬元。另外，該公司受里運河辦和淮洲文化集團委托，代建二污廠道路、里運河慢行系統(tǒng)和人文景觀工程3個，總投資近1億元。
資信等級提升，大幅節(jié)約融資成本
淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司成立于2002年9月，為國有獨資企業(yè)，直屬淮安市政府。成立之初，公司是市政府主要融資平臺之一，現(xiàn)在已逐步發(fā)展為融資為主、投融資并舉的集團化企業(yè)，是同時獲得國內(nèi)兩家主流權威評級公司認定的AA+融資平臺。
我國公司最高評級是AAA級，淮安水利資產(chǎn)公司成為淮安市第一家獲得中誠信和大公國際兩家著名評級公司認定的AA+平臺公司，這也是淮安市目前最高的資信等級。
資信等級的提升，使該公司在與全國眾多融資平臺的競爭中進入了前列，不僅對國家貨幣政策和經(jīng)濟形勢具有更強的適應性，而且能夠獲取更大的發(fā)展空間。初步測算，資信等級的提升，每年可為公司節(jié)約利息近億元。
淮安市水利資產(chǎn)下屬子公司的資信等級也全面躍上了新臺階。2014年，淮安市水利資產(chǎn)公司收購的匯澤小額貸款公司，不僅做到了當年收購、當年開業(yè)、當年見成效，創(chuàng)造了“水投”新速度，而且一年后資信等級即由當初的B級成功提升為AAA級；山河綠化公司也成功實現(xiàn)了從二級資質(zhì)企業(yè)向一級資質(zhì)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身；水利房地產(chǎn)公司開發(fā)資質(zhì)從暫二級提升為二級；同時，淮陰水建公司擁有多項一級施工資質(zhì)，今年市政資質(zhì)也由三級升為二級。
金融控股公司基本架構已經(jīng)初步形成
2015年上半年，淮安水利資產(chǎn)公司獲批了20億元中期票據(jù)，這是淮安市第一單中票，也是淮安市歷史上額度最大的一單直接融資產(chǎn)品。另外，公司債、企業(yè)債、永續(xù)債、理財直融等直接融資產(chǎn)品也在梯次推進中。
淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理莊亞洲表示，上述歷史性突破成績的取得，不僅為淮安市打開了新的融資通道，也大幅度提高了公司融資能力，并且降低了可觀的融資成本。
截至目前，淮安市水利資產(chǎn)公司旗下已有淮安市清浦匯澤農(nóng)村小貸公司、淮安市水投科技小貸公司、江蘇天泉產(chǎn)業(yè)成長基金等三個類金融產(chǎn)業(yè)；按照淮安市委組織部的要求，以公司人員為班底組建了淮安市淮上英才創(chuàng)業(yè)投資公司，這四家公司均運營良好。
同時，淮安市水利財務公司已經(jīng)淮安市國資委同意并工商注冊成功，現(xiàn)正在實質(zhì)運行中，該公司金融控股集團的基本架構已經(jīng)初步形成。
企業(yè)文化建設，激勵士氣、凝聚人心
“2015水利資產(chǎn)杯5人制乒乓球比賽”圓滿結束；公司文明禮儀培訓工作效果顯著；舉辦紀念抗戰(zhàn)勝利70周年革命歌曲合唱比賽，通過激情昂揚的旋律，歌頌黨的偉大，凝聚黨員先鋒力量，充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
“我與公司一路同行”為主題的征文活動圓滿成功，廣大職工用手中的筆記錄了公司成立十幾年來許多精彩的故事，抒發(fā)了對公司的無比熱愛與感恩，進一步凝聚了人心，增強了公司的向心力。
同時，淮安市水利資產(chǎn)公司還邀請消防專家舉辦消防知識講座，強化職工防火安全意識；組織開展職工學法律、用法律知識競賽活動，提升了職工法律意識；邀請檢察官舉辦預防職務犯罪講座，筑牢反腐倡廉第一道思想防線；員工經(jīng)過拓展訓練，磨礪了斗志，激發(fā)團隊精神；保健知識講座關愛職工身體健康；《每周工作情況》電子版簡報，通過公司微信群發(fā)布，讓廣大職工及時了解公司情況，也讓社會及時了解了淮安市水利資產(chǎn)公司的最新動態(tài)。
學習蔚然成風，40人次獲得各類金融從業(yè)資格
去年以來，淮安市水利資產(chǎn)公司組織50余人參加華東理工大學的EMBA培訓班和北京大學與淮安市合辦的金融班學習，每期學習結束都組織專題討論，學員和公司機關全體同志參加，使參加學習的同志和旁聽討論的同志都開闊了視野、增長了見識。
2015年3月起，該公司還舉辦了每月一期的《水投講壇》活動，該活動主要有兩個議程：其一是專家講課，主講人為內(nèi)部專家和外部專家，內(nèi)部專家從領導班子到中層干部輪流上臺講課，外部專家結合公司工作需要進行有針對地邀請；其二是新員工風采展示，每期3到4名新員工上臺發(fā)言，主要培養(yǎng)他們的表達能力，促進他們的學習?！端吨v壇》深得廣大員工的歡迎和好評，產(chǎn)生了非常好的效果。
今年初，公司又發(fā)出專項通知，要求內(nèi)部員工參加銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格考試，以適應公司向金融業(yè)務發(fā)展的需要。公司濃厚的學習氛圍蔚然成風，公司系統(tǒng)目前為止已有40人次獲得各類金融從業(yè)資格。
“使命決定愿景、愿景決定目標，目標決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定結構，一切皆為一個目的，目的不在己而在人，是現(xiàn)代企業(yè)的核心要義?！鼻f亞洲說，近年來淮安市水利資產(chǎn)公司的發(fā)展和成長得益于公司擁有一支氣魄大、思路清、方法多、作風實的團隊。他說，他的愿景就是讓“市場”與“市長”雙槳引領水利資產(chǎn)公司在市場經(jīng)濟大潮中破浪前進。
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安徽電影制片廠十二五規(guī)劃
2010年6月，安徽電影制片廠選擇華靈四方作為十二五規(guī)劃編制單位，該客戶是經(jīng)國家文化部和安徽省委省政府于1958年2月批準成立，安徽唯一一家具有電影獨立出品權的影視創(chuàng)作生產(chǎn)單位。體現(xiàn)了華靈四方的咨詢能力得到文化產(chǎn)業(yè)客戶的認可。上圖為安徽電影制片廠出品的峰火歲月。
三、報告目錄
企業(yè)3-5年發(fā)展規(guī)劃目錄
第一章 前言 1
1.1 研究背景 1
1.2 主要任務 1
1.3 戰(zhàn)略框架基本思想 2
1.4 本報告主要內(nèi)容 2
1.5 規(guī)劃編制依據(jù) 2
第二章 企業(yè)概況 3
2.1 歷史沿革 3
2.2 業(yè)務范圍 3
2.3 主要經(jīng)濟指標 4
2.4 組織結構 4
2.5 主要業(yè)績及經(jīng)驗 5
2.5.1 公司主要業(yè)績 5
2.5.2 公司經(jīng)驗總結 8
2.6 所屬公司基本情況 10
第三章 外部環(huán)境分析 12
3.1 PEST分析 12
3.1.1 政治環(huán)境 12
3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境 12
3.1.3 社會環(huán)境 13
3.1.4 技術環(huán)境 14
3.2 行業(yè)發(fā)展分析 14
3.2.1 行業(yè)分析 14
3.2.2 下游行業(yè)分析 22
3.3 有利因素 26
3.3.1行業(yè)準入條件提高 26
3.3.2 鼓勵進口技術和產(chǎn)品 27
3.3.3 《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》 27
3.3.4 所在縣經(jīng)濟快速發(fā)展 27
3.3.5 公司擁有穩(wěn)定的客戶資源 28
3.4 不利因素 28
3.4.1 行業(yè)過度競爭 28
3.4.2 產(chǎn)品附加值低 28
3.4.3 行業(yè)戰(zhàn)略結構大調(diào)整 29
第四章 內(nèi)部條件分析 30
4.1 公司資源分析 30
4.1.1 人力資源分析 30
4.1.2 技術資源分析 30
4.2 企業(yè)面臨的問題 30
4.2.1 財務問題 30
4.2.2 人員問題 31
4.2.3 技術研發(fā)問題 31
4.2.4 產(chǎn)業(yè)問題 31
4.2.5 營銷問題 31
4.3 公司主要競爭優(yōu)勢及劣勢 31
4.3.1 公司競爭優(yōu)勢 31
4.3.2 公司競爭劣勢 32
4.3.3 主要競爭對手 32
第五章 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 35
5.1 發(fā)展背景 35
5.2 發(fā)展規(guī)劃思路 35
5.3 規(guī)劃的實施與重點項目 37
5.4 項目介紹 38
5.4.1 生產(chǎn)線項目 38
5.4.2 生產(chǎn)線一期工程 39
第六章 投資及財務目標預測 41
6.1 上一年工作情況分析 41
6.2 下一年工作情況分析 41
6.3 未來三年投資及財務目標 42
第七章 落實規(guī)劃的保障措施 44
7.1 管理支撐 44
7.1.1人力資源管理 44
7.1.2公司業(yè)務流程管理 44
7.1.3 產(chǎn)品質(zhì)量和成本管理 45
7.1.4 安全管理 46
7.1.5 企業(yè)文化管理 47
7.2 技術支持 47
7.3 資金支持 48
7.3.1 申請國家資金 48
7.3.2 增加銷售收入 49
第八章 規(guī)劃總結 52
