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藍(lán)球生產(chǎn)交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告

1.藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目概況 6
1.1 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目背景 6
1.2 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目概況 6
1.2.1 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目總體布局 6
1.2.2 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 7
1.2.3 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 9
1.3 評(píng)價(jià)范圍 11
1.4 評(píng)價(jià)年限及時(shí)段 13
1.4.1 評(píng)價(jià)年限 13
1.4.2 評(píng)價(jià)時(shí)段 14
1.5 評(píng)價(jià)內(nèi)容 14
1.6 評(píng)價(jià)依據(jù) 15

 

2. 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域用地現(xiàn)狀及交通分析 16
2.1 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)周邊用地情況分析 16
2.2 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)道路現(xiàn)狀分析 17
2.3 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)公共交通現(xiàn)狀 18
2.4 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)現(xiàn)狀交通運(yùn)行狀況評(píng)價(jià) 18

3. 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)開發(fā)交通預(yù)測分析 19
3.1 預(yù)測思路 19
3.2 背景交通量預(yù)測 19
3.2.1 預(yù)測前提 19
3.2.2 規(guī)劃路網(wǎng)情況分析 21
3.2.3 規(guī)劃用地情況分析 22
3.2.4 預(yù)測步驟 23
3.2.5 預(yù)測結(jié)果 24
3.3 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)交通量預(yù)測 26
3.3.1 高峰小時(shí)的確定 26
3.3.2 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)客流量預(yù)測 26
3.3.3 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)車流量預(yù)測 27
3.3.4 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)車流分布 27
3.4 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)建成后交通影響評(píng)價(jià) 27
3.5 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)交通影響分析 29

4. 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)靜態(tài)交通分析 30
4.1 停車配建標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 30
4.2 停車泊位供需分析 32

5、藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)平面布局分析 35
5.1 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)平面布局方案說明 35
5.2 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)停車庫平面說明 37
5.3 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)方案優(yōu)化 37

6. 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)交通組織方案 37
6.1 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)交通組織原則 37
6.2 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)外部機(jī)動(dòng)車交通組織 38
6.3 內(nèi)部機(jī)動(dòng)車交通組織 39

7. 藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)結(jié)論與建議 40
7.1 項(xiàng)目背景分析 40
7. 2 項(xiàng)目交通影響分析 41
7. 3 靜態(tài)交通分析 41
7.4 結(jié)論 42

 

 

國內(nèi)主要生產(chǎn)廠商列表
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甘肅文化體育用品有限公司  甘肅文化體育用品有限公司  甘肅文化體育用品廠  
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8132.88平米項(xiàng)目基本情況：藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目占地面積11.09畝，建筑面積8132.88平米，達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)營后，每年銷售收入穩(wěn)定在675.13萬元人民幣左右，利潤穩(wěn)定在6.41萬元人民幣左右。藍(lán)球生產(chǎn)項(xiàng)目總投資額為1386.30萬元，投資利潤率為-0.24%；項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）為0.02%，投資回收期（稅后）為6488.14年，盈虧平衡點(diǎn) BEP=57.69%。

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